Wir helfen kleinen und mittelständischen Unternehmen, profitabler zu wachsen, effizienter zu arbeiten und ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen. Herstellerneutral und in der Größe, die zu deinem Unternehmen passt.
25 Jahre Erfahrung in der Einführung und Umsetzung von IT-Projekten.
Typische Ausgangslagen in kleinen und mittelständischen Unternehmen:
Wenn du dich in zwei oder drei Punkten wiederfindest, lohnt sich ein Gespräch.
Erstgespräch anfragenViele Beratungen decken einen dieser Bereiche ab. Wir verbinden alle drei, damit aus einer Strategie auch funktionierende Abläufe und messbare Ergebnisse werden.
Strategische Beratung
Wie kann dein Unternehmen profitabler wachsen?
Wir schauen uns an, womit dein Unternehmen heute Geld verdient, und entwickeln mit dir, wo zusätzliches und planbares Wachstum herkommen kann.
Prozess- und Digitalisierungsberatung
Wie kann dein Unternehmen effizienter und digitaler arbeiten?
Wir nehmen deine Abläufe auf, finden die Stellen, an denen Zeit verloren geht, und wählen mit dir die Software aus, die dazu passt. Herstellerneutral, denn wir haben keine Partnerschaften mit Softwareanbietern.
Projekt ansehen: Prozesse digitalisierenProjekt ansehen: CRM einführen
Operative Beratung
Wie werden aus Ideen und Strategien messbare Ergebnisse?
Ein Konzept hilft erst, wenn es im Alltag ankommt. Wir führen Kennzahlen ein, klären Rollen und begleiten die Umsetzung, auf Wunsch auch als Interim Manager in deinem Team.
Wir haben keine Partnerschaften mit Softwareanbietern. Wenn wir ein CRM-System oder ein anderes Werkzeug empfehlen, dann weil es zu deinen Abläufen passt.
Wir arbeiten mit Unternehmen, in denen die Geschäftsführung selbst entscheidet und wenig Zeit für lange Konzeptphasen bleibt. Deshalb planen wir in überschaubaren Schritten und richten jede Empfehlung an dem aus, was dein Team im Alltag stemmen kann.
Wir entwickeln die Strategie, gestalten die Prozesse und bleiben bei der Umsetzung dabei. Du musst das Konzept nicht an ein zweites Team übergeben.
Unser Team bringt 25 Jahre Erfahrung in der Einführung und Umsetzung von IT-Projekten mit. Diese Erfahrung steckt in jeder Softwareauswahl und jedem Rollout, den wir begleiten.
Drei Schritte. Nach jedem entscheidest du, ob es weitergeht.
Du erzählst uns, wo es hakt und was du erreichen willst. Wir sagen dir ehrlich, ob und wie wir helfen können. Das Erstgespräch findet online statt und ist kostenlos.
Wir sehen uns Zahlen, Abläufe und Systeme an. Daraus entsteht ein Konzept mit klaren nächsten Schritten.
Wir setzen das Konzept gemeinsam mit deinem Team um: Software einführen, Prozesse umstellen, Kennzahlen aufbauen.
Drei echte Projekte. Die Namen unserer Kunden nennen wir nicht.
Der größte Teil des Umsatzes kam aus einmaligen Projekten und individuellen Aufträgen. Service, Wartung und Support brachten kaum wiederkehrende Einnahmen. Preismodelle und Leistungsumfänge waren uneinheitlich, und es fehlte der Überblick, welche Kunden profitabel sind.
Das Unternehmen hat jetzt eine klare Wachstumsstrategie für sein wiederkehrendes Geschäft. Neue Serviceangebote, einheitliche Verträge und eine bessere wirtschaftliche Steuerung sind die Grundlage für eine stabilere Umsatzentwicklung.
Mit dem Wachstum wurde es schwerer, die Arbeit zu koordinieren. Viele Abläufe waren historisch gewachsen, liefen von Hand und hingen an einzelnen Personen. Informationen lagen verteilt in Excel-Dateien, E-Mails und Insellösungen.
Aufgaben, Zuständigkeiten und Projektstände sind jetzt für alle sichtbar. Es gibt weniger Handarbeit, und die Grundlage für weiteres Wachstum ist gelegt.
Kundenkontakte, Verkaufschancen und Angebote lagen in Excel-Tabellen und E-Mail-Postfächern. Ein CRM-System gab es nicht. Der Geschäftsführung fehlte ein Überblick über Kunden, laufende Verkaufschancen und die Leistung des Vertriebs. Umsatzprognosen waren kaum möglich, und das Reporting kostete viel Handarbeit.
Kundenbeziehungen und Vertrieb werden jetzt an einem Ort gesteuert. Verkaufschancen sind sichtbar, Kundeninformationen einheitlich erfasst, und das Unternehmen hat die Grundlage für ein strukturiertes Vertriebscontrolling. Die Abhängigkeit von einzelnen Excel-Listen ist kleiner geworden.
Das hängt vom Umfang ab. Je nach Projekt rechnen wir mit einem Festpreis oder nach Tagessätzen ab. Was besser passt, klären wir mit dir, bevor ein Auftrag entsteht. Das Erstgespräch ist kostenlos.
Wenn ein Problem dich regelmäßig Zeit, Umsatz oder Nerven kostet und intern niemand Kapazität hat, es zu lösen, oft ja. Im Erstgespräch sagen wir dir offen, ob wir den Aufwand für gerechtfertigt halten.
Für kleine und mittlere Unternehmen gibt es staatliche Programme, die Beratung fördern, zum Beispiel beim BAFA. Ob eine Förderung für dein Vorhaben in Frage kommt, prüfen wir gemeinsam im Erstgespräch.
Nein. Wir haben keine Partnerschaften mit Softwareanbietern. Bei der Auswahl eines CRM-Systems oder anderer Software vergleichen wir die Lösungen, die für dich in Frage kommen, und empfehlen die, die zu deinen Abläufen passt.
Nein. Wir begleiten die Umsetzung bis in den Alltag, auf Wunsch auch mit Interim Management. Wie viel dein Team selbst übernimmt, legen wir gemeinsam fest.
Wir arbeiten branchenunabhängig. Unsere Projekte kommen unter anderem aus der Technologiebranche und aus Dienstleistungsunternehmen.
Unser Sitz ist im Bodenseekreis. Wir beraten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
KMU steht für kleine und mittlere Unternehmen und wird über Mitarbeiterzahl und Umsatz definiert. Mittelstand meint meist inhabergeführte Unternehmen, bei denen Eigentum und Leitung in einer Hand liegen. Wir beraten beide.
Das hängt vom Thema ab. Nach der Analyse weißt du, welche Schritte anstehen und wie viel Zeit wir dafür einplanen.
Erzähl uns kurz, worum es geht. Das Erstgespräch findet online statt und ist kostenlos.